Baurechtliche Abnahmen und damit verbundene Nutzungsaufnahmen von Gebäuden scheitern sehr oft an unzureichend geplanten oder nicht vorhandenen Inbetriebnahmeprozessen. Abhängig von der Komplexität eines Gebäudes und der dort eingesetzten Sicherheitstechnik kann das Inbetriebnahmemanagement ein wichtiger Bestandteil des geschuldeten Werkerfolges aller am Bau Beteiligten sein.

Durch die Vielzahl der Technik, welche teilweise zusammenspielen soll und in ihren Funktionen aufeinander abgestimmt bzw. angewiesen sind, ist es heute nicht mehr ausreichend, nur jede technische Anlage für sich zu prüfen und in Betrieb zu nehmen. Neben der Brandfallsteuermatrix und der Wirk-Prinzip-Prüfung sind aber viele weitere Vorplanungen und Zwischenschritte wie vorbereitende Maßnahmen, Vorprüfungen und hauptsächlich Abstimmungen zwischen den Gewerken erforderlich, um den Erfolg sicherzustellen.

Unser Büro hat sich hier in den letzten Jahren sehr stark auf das Inbetriebnahmemanagement spezialisiert und war maßgebend beim Erfolg nachfolgender Projekte beteiligt:

• Klinikum Stuttgart, Katharinenhospital
• Sportbad Neckarpark in Stuttgart
• Stadtbibliothek Stuttgart, Mailänder Platz
• Kunstmuseum Cube in Stuttgart, Kleiner Schlossplatz
• Hochhaus der Schuler AG in Göppingen
• Motorenwerk der Mercedes Benz AG in Bad-Cannstatt
• Laborgebäude der Modellfabrik Sigmaringen